Iceberg
Voilà ce qui se passe quand on attend trop longtemps, un Iceberg de plus de130 items. Bon courage :-)
http://www.sciencedaily.com/releases/2010/02/100218110938.htm
http://arstechnica.com/tech-policy/news/2010/02/almost-a-third-of-americans-still-dont-use-the-net.ars?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss
http://blog-ereputation.com/2010/02/18/7-cas-concrets-d%E2%80%99utilisation-de-l%E2%80%99e-reputation-au-quotidien
Ces exemples sont la preuve que le recours à l’e-reputation est devenu naturel dans notre quotidien.
http://caddereputation.over-blog.com/article-les-commentaires-matiere-vivante-de-l-e-reputation-45194742.html
http://bizwatch.portfolio.com/mynews
http://blog.netvibes.com/3-monitoring-tools-for-your-netvibes-dashboard
http://janalange.de/projects/sumedicina
http://mashable.com/2010/02/17/social-media-attention/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+Mashable+%28Mashable%29
http://flowingdata.com/category/tutorials
http://stevefarnsworth.wordpress.com/2010/02/17/why-are-you-wasting-time-and-money-with-radian6-scout-labs-sm2-or-other-social-media-monitoring-tool
http://blogs.hbr.org/davenport/2009/12/why_we_dont_care_about_informa.html
http://descary.com/delicious-de-nouveaux-outils-de-filtration-et-de-navigation
http://gtriage.com
http://www.nlm.nih.gov/pubs/manuals/pm_workbook_Feb_2010.pdf
http://www.balencourt.com/blog/2010/02/18/flowtown-ou-lemail-marketing-avec-une-dimension-sociale?utm_source=rss&utm_medium=twitter&utm_campaign=twitterfeed
http://axiis.org
http://georezo.net/annuaire/logiciels-c-5.html
http://blog.veronis.fr/2010/02/jean-veronis-2010-seo-campus.html
http://mashable.com/2010/02/15/kikin/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+Mashable+%28Mashable%29
http://stanfordluminaryarchives.googlepages.com/salt
http://www.newscientist.com/article/dn18512-innovation-we-cant-look-after-our-data--what-can.html?DCMP=OTC-rss&nsref=innovation
http://www.labnol.org/internet/send-twitter-direct-messages-to-multiple-users/12764
http://www.01net.com/editorial/506587/traackr-cherche-les-internautes-influents-du-web-2-0
http://www.slideshare.net/lerouxpa/monitoring-3199680
http://www.socialtalk.com
http://www.storyjumper.com
http://www.framasoft.net/article4978.html
http://www.youtube.com/disco
http://www.sciencefeed.com
http://lifehacker.com/5472050/whats-the-easiest-way-to-share-large-files-and-media-with-friends?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+lifehacker%2Ffull+%28Lifehacker%29
http://www.infotopia.info
http://webworkerdaily.com/2010/02/04/sendible-relaunches-now-a-powerful-social-media-marketing-tool
http://www.slideshare.net/cambdm/istia-intervention-20102401
http://www.pandia.com/powersearch
http://urfist.u-strasbg.fr/index.php/ressources/support-de-cours/logiciels-de-gestion-bibliographique/zotero
http://bibli.ec-lyon.fr/documents/Trouver_des_brevets_en_ligne_03-2008.pdf
http://www.bib.umontreal.ca/ss/apprendre/alertes.htm
http://www.memoireonline.com
http://www.smashingmagazine.com/2010/01/29/better-user-experience-using-storytelling-part-one
http://www.chef-de-projet.org/
http://www.searchenginejournal.com/4-firefox-addons-to-give-you-website-statistic-at-a-glance/17191/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+SearchEngineJournal+%28Search+Engine+Journal%29
http://www.geo.me
Google Fusion Tables (Beta)
http://www.libellules.ch/dotclear/index.php?post%2F2010%2F01%2F22%2FScreenpresso&utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+LeBlogDeLibellulesch+%28Le+blog+de+libellules.ch%29
http://ethos.bl.uk/Home.do
http://www.meaningtool.com
http://knowledge.wharton.upenn.edu/article.cfm?articleid=1927&source=rss
Connus des mentalistes depuis lgtps.
http://blogdetad.blogspot.com/2009/12/chronique-de-philippe-inowlocki.html
http://www.vound-software.com
http://digitalreputationblog.wordpress.com/2010/02/10/comment-evaluer-un-outil-de-surveillance-des-medias-sociaux
http://louisar.wordpress.com/2010/02/13/n%c2%b0-47-mendeley-application-gratuite-de-gestion-bibliographique-et-plus
http://www.lematin.ch/multimedia/high-tech/devenir-maitre-donnees-facebook-236775
http://gregorypouy.blogs.com/marketing/2009/01/les-marques-qui-twittent-.html
http://www.teambox.com
http://www.readwriteweb.com/start/2010/02/public-speaking.php?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+readwriteweb+%28ReadWriteWeb%29
http://www.cs.kuleuven.ac.be/~hmdb/infovis/delicious/del.icou.us%20visualization.html
http://vark.com
http://federicomoretti.name/tip/how-to-license-your-own-images-with-microformats-and-rdfa
http://travsav.wordpress.com/2010/02/03/faire-une-recherche-de-sources-informations-profils-tags
http://caddereputation.over-blog.com/article-le-roi-est-mort-vive-le-roi--44212458.html
http://ag.arizona.edu/futures
http://marlenescorner.net/2010/02/04/ajuster-sa-veille
https://wikis.uit.tufts.edu/confluence/display/VUEUserGuide/21+Zotero+Integration
http://www.clientaucoeur.com/2010/02/03/des-outils-sociaux-pour-les-scientifiques-chercheurs
http://www.online-utility.org
http://sourceforge.net/projects/freefilesync
http://www.downloadsquad.com/2009/11/02/15-great-google-chrome-extensions
http://sourcesofinsight.com/2010/01/14/10-ways-to-improve-how-you-manage-information
http://community-roundtable.com/2009/06/the-community-maturity-model
http://rabuteau.blog.ouestjob.com/index.php/post/2010/02/02/Amalgames%3A-de-l-information-%C3%A0-l-heure-des-r%C3%A9seaux-sociaux
http://www.slideshare.net/Vanksen/bien-grer-sa-rputation-en-ligne
http://www.slideshare.net/lucos/ecrire-pour-le-web-en-2010
http://www.jpaccart.ch/publier/la-profession/2009-vers-un-nouveau-profesionnel-de-linformation.html
http://www.esens.unige.ch/dossier.php?id=86&fiche_technique=Le%20guide%20du%20petit%20valideur
http://www.guidedesegares.info/2010/01/30/une-science-de-l%E2%80%99intelligence-collective
http://www.slideshare.net/jadlat/espaces-numriques-et-identit
http://www.slideshare.net/jadlat/mettre-enplace-un-portfolio-avec-un-blog
http://www.labnol.org/home/deliver-presentations-like-steve-jobs/12451
http://caddereputation.over-blog.com/article-optimiser-sa-veille-d-opinion-avec-google-43616061.html
http://fadben.asso.fr/wikinotions/index.php?n=Accueil.Presentation?from=Main.HomePage
http://www.weforum.org/documents/riskbrowser2010/risks
http://www.demainlaveille.fr/2010/01/26/surveiller-des-pages-web-sans-fil-rss-avec-google-reader/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+DemainLaVeille+%28Demain+la+veille%29&utm_content=Google+Reader
http://www.atelier.fr/usages/10/26012010/veille-internet-entreprises-collaboratif-humain-cantine-xwiki-silicon-sentier-colab-39281-.html?rss=2&xtor=RSS-2
http://www.slideshare.net/cdfr31/actulligence-consulting-polen-confrence-e-reputation-dcembre-2009
http://searchengineland.com/where-have-all-the-old-tweets-gone-33579?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+searchengineland+%28Search+Engine+Land%29&utm_content=Google+Reader
http://searchzooka.com/index.php
http://www.onlinecolleges.net/2010/01/18/50-cool-search-engines-for-serious-readers
http://digitalreputationblog.wordpress.com/2010/01/21/pourquoi-faut-il-surveiller-les-medias-sociaux-et-comment
http://digitalreputationblog.wordpress.com/outils-plateformes-web-2-0
http://www.nooj4nlp.net/pages/introduction.html
http://www.makeuseof.com/tag/5-google-search-alternatives-that-you-could-experiment-with
http://www.freewaregenius.com/2010/01/08/ninite-one-installer-multiple-programs
http://www.wikiwix.com/index.php?home=true〈=fr&disp=article
http://www.datavisualization.ch/showcases/timeline-of-major-events-and-trends
http://www.forisearch.com
http://www.techsoup.org/learningcenter/training/archives/page10096.cfm
Iceberg n°40 : du 09/01/2010 au 19/02/2010 ( 130 services, articles et outils, si,si :-)
Recyclage : Individualisation de la recherche sur internet : le scénario du pire
Pour poursuivre ma série de recyclage d'articles (qui je le rappelle a aussi comme objectif de "pérenniser" ceux que je considère comme les plus intéressants dans Scribd) je profite de la publication de l'excellent article d'Internet Actu consacré à Danah Boyd intitulé "Ce qu'implique de vivre dans un monde de flux" pour ressortir un billet écrit en mars 2006 pour ZDnet.
J'y posai une question que Danah Boyd soulève dans la partie de l'article intitulée "4 fausses idées sur la révolution numérique", celle de ce qu'elle nomme l'homophilie.
Comme souvent je partais d'un outil, ici QTsaver désormais HS, pour tenter de développer ma réflexion. Le premier tiers de l'article, descriptif, n'a donc plus d'intérêt mais il me semble en revanche que la suite en a encore. L'annonce faite en décembre dernier par Google sur la personnalisation de tous ses résultats en atteste.
Individualisation de la recherche sur internet : le scénario du pire
Un nouveau blog pour accompagner mon livre
Infos Outils Froids
J'ai mis en place un nouveau blog pour accompagner la sortie de mon livre "Le nouveau management de l'information, la gestion des connaissances au coeur de l'entreprise 2.0". Vous y trouverez des articles plus spécifiquement consacrés aux thèmes traités dans le livre :
- gestion des connaissances
- entreprise 2.0
- mobilité
- génération Y
- Gestion du Temps
- Gestion des Informations
- Gestion de l'Identité numérique
- Gestion des Compétences
- Gestion du Capital relationnel
C'est par ici.
OF- Recyclage : L'avenir des folksonomies à l'ère du web implicite
Ressources Outils Froids
Il y a longtemps que je n'avais pas recyclé un article. C'est une discussion entendue de bon matin sur Twitter entre @jadlat, @isa2886 et @jfgarsmeur qui m'y a encouragé. Celui-ci date de décembre 2007 et je dois avouer que le pari que j'y fais au début n'est pas encore gagné (mais il me reste un an :-)
J'y évoque pêle-mêle la fonction analgésique des folksonomies, la vie, la mort et la résurrection d'un favori et notre activité d'explorateurs-chasseurs-cueilleurs.L'avenir des favoris à l'ère du web implicite
Iceberg n° 36 - 08/09/2009 au 06/11/2009 (100 services, articles, outils)
Iceberg
Finissons la semaine en beauté avec un Iceberg tout chaud (ou presque) :
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- Don’t force the issue, if users prefer a particular model, tread carefully when introducing a new one.
- Explain the business reasons for the choices made. If necessary, consider offering alternatives for particular situations where the lack of user acceptance will endanger the success of the project.
- Recognise what each model is good for and adopt accordingly.
- Don’t blindly assume that one or the other will fit every situation.
- Examine the hybrid models some products support.
- Most products are not wholly file-oriented or entirely Web 2.0. Make sure that users know about the features they will find attractive or useful.
Gartner has the following best practice recommendations for managing the transition between the two working styles:
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30 Free Useful Websites for Online Promotion
Liste de services pour marketing 2.0
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Rss reader qui repose sur les réseaux bayésiens pour filtrer le contenu.
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Google Redefines Disruption: The “Less Than Free” Business Model
Must-read. Remarquable analyse de la stratégie Google par Bill Gurley.
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Reconnaissance faciale et graphe social ou reconnaissance sociale et graphe facial
Article d'Olivier Ertszcheid sur surveillance potentielle apportée par graphe social.
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Chacun se retrouvant ainsi possiblement taggué (sur des photos dont il n'est pas toujours l'auteur et dont il ne soupçonne d'ailleurs parfois même pas l'existence ...), chacun reste libre de se "dé-tagguer", d'effacer la marque de son nom associée à son visage (ou à toute autre partie de son anatomie ...). A condition bien sûr de surveiller un peu son e-reputation, c'est à dire de vérifier périodiquement ces - insidieux - marquages.
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La possibilité offerte à des millions d'utilisateurs d'étiquetter des visages, à la volée, sur des milliards de photos disponibles, n'échappe pas à cette règle. D'autant que, à l'horizon, l'avènement d'une société de contrôle (effet little sisters VS big brother) est chaque jour plus manifeste.
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La recherche sociale disposera d'options de recherches "faciales". Du texte à l'image et retour. Entrez un nom et vous aurez un visage. Cliquez sur n'importe quel visage et vous aurez son nom. On pourra chercher des visages similaires ou, pourquoi pas, de même couleur de peau, on en prendra rapidement l'habitude, et l'on saluera cela comme il se doit, c'est à dire comme une formidable avancée technologique permettant de fouiller dans les images avec la même granularité que celle nous permettant de fouiller dans les textes. Au mot près. Au faciès près. Mais ...
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Ne doutons pas que d'autres mémoires substitutives et parfaitement externalisées sauront trouver la parade à l'amnésie temporaire du poète. Ne doutons pas davantage qu'en la matière toute hypermnésie sera, à moyen terme, littéralement suffocante.
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Adaptons nos logiques d’influence dans une économie de l’attention digitale | Questions d'influence
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Ces logiques sont étrangères au web, ce média de masse individualisé où les externalités de réseau sont primordiales. Dans le monde digital, nous ne pouvons pas rationaliser une quelconque visibilité tant l’internaute est libre de sa navigation. Mais aussi libre soit-il, il ne peut se consacrer à l’intégralité des flux d’information, et doit donc faire un choix parmi les objets sur lesquels se concentrer. Plus que la visibilité, la rareté des biens informationnels est donc la véritable source de valeur légitime sur la toile.
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L’internaute doit être en mesure d’optimiser ses visites, de conserver les informations qui l’intéressent et de se voir proposer des biens informationnelles pertinents compte tenu de ses centres d’intérêt. Il ne faut donc plus seulement filtrer les internautes pour retenir leur attention mais filtrer les informations pour qu’elles suscitent constamment leur intérêt. Un tel changement de paradigme renforcera une fois de plus l’horizontalité des relations qui unissent utilisateurs et marques dans les sphères digitales.
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De l’importance des pratiques de non-lectures des bibliothécaires
Passionnant article de @bibliobsession
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La lecture est d’abord la non-lecture, et, même chez les grands lecteurs qui y consacrent leur existence, le geste de saisie et d’ouverture d’un livre masque toujours le geste inverse qui s’effectue en même temps et échappe de ce fait à l’attention : celui, involontaire de non-saisie et de fermeture de tous les livres qui auraient pu, dans un organisation du monde différente, être choisi à la place de l’heureux élu.
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Comparateur de prix de livres. Neuf et occasions
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Boolify Project: An Educational Boolean Search Tool
Outil pratique pour faire comprendre la logique booléenne
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Moteur de recherche d'ebooks
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Enterprise Open Source Intelligence Gathering – Part 3 Monitoring and Social Media Policies
3 ème article de la série
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Enterprise Open Source Intelligence Gathering – Part 2 Blogs, Message Boards and Metadata
Partie 2
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Junoba » The Social Bookmark Search Engine
Moteur de recherche permettant de trouver des bookmarks par mots-clés dans les services de social bookmarking
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Pixsy | search millions of images and videos
Métamoteur de recherche de vidéos et images. Très bon.
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Moteur de recherche de documents
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Liste de fréquence des mots de la langue française écrite - EduSCOL
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Analyse lexicale d'un texte ou d'un discours avec Antconc
Méthodo. Voir aussi le dictionnaire fr proposé par l'auteur en fin d'article
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Logiciel gratuit d'analyse textuelle (occurences)pour Windows
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Diagramic.com - Diagrams for everybody
Générateur automatique de diagrammes
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Convertisseur de mindmap en ligne
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Google Wave – Les premiers gadgets dédiés au mind mapping arrivent !
Présentation de Brainstorming et de Mindmap Gadget
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Richard Smith: The beginning of the end for impact factors and journals
Via @plevy
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Plus the metrics give a real time and much broader measure of the influence of an article. Increasingly governments and research funders are interested not just in the number of times an article is cited in other publications (an incestuous and self serving measure) but on the impact they have in the real world, the changes they lead to.
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So that’s why article level metrics might doom the impact factor, but why might they signal an end to many journals? It’s because they lead to articles rather than journals being what matters, and the articles can then be published quickly on databases rather than in journals. PLoS One is already publishing around 500 papers a month, and other publishers are beginning to copy it.
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Logiciel gratuit de gestion des tâches et gestion de projet.
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Article du Journal du net
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Excellente intro au text-mining par Christian Fauré.
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Logiciel de gestion de projets open source (compatible Freeplane)
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Magic Quadrant for Social Software in the Workplace
La version d'octobre 2009 est disponible
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Mise en place de votre stratégie de social média, pensez à Sun Tzu
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Marketing en ligne : pour ouvrir de nouveaux horizons
Présentation en 74 slides via @Bizcom
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Communiquer efficacement au sein des réseaux sociaux
Présentation ppt en 30 slides, par Antonin Gaunand (via @amalbel)
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100 ressources autour de Freemind
Via @Silvae, @isa2886
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Quick guide to the Motion Chart Gadget - Gapminder.org
Intégrer vos données dans Gapminder via Google Spreadsheet
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You might be a community manager if...
Petit article qui touche juste. Avec liste d'une trentaine de blogs sur community management et réseaux sociaux.
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such an extent that no one really trusts what we have to say about ourselves anymore. So they look to who we are friends with, who we promote, and what we say and do toward others as a way of gauging how much they c
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So they look to who we are friends with, who we promote, and what we say and do toward others as a way of gauging how much they can trust us. Only then will they start to really hear what we have to say about ourselves
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Par Safia Ouaïssa, consulante Online pour MS&L (Publicis Groupe).
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ceci n’est que ma vision des choses et pourrait sûrement être complété.

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Le Retour Sur Investissement (R.O.I) du Community Management
Issu du blog The community manager
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La Puissance Du Web Communautaire
Une étude d'Eric Lamidieu (117 pages)
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Testtube : laboratoire pour buzz vidéo
via @CaddEreputation descriptif et test des outils proposés par le lab Youtube.
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20 Essential Infographics & Data Visualization Blogs
Cf. titre via @jfgarsmeur
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Transformer un flux rss en javascript
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My Reviews of the Collaboration Platforms on the Recent Forrester Wave™
10 plateformes collaboratives pour l'entreprise 2.0, par Bill Ives
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moteur permettant de chercher dans les faq via @jadlat
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Free mind mapping (and related types) software - Wikit
Enorme liste d'outils de cartographie de l'info (mind map, concept map, argument map)
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Liste de logiciels d'argument maping
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Méthode de créativité
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Excellente carto de ressources en e-learning
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Plugin FF d'Intel Labs qui aide à discerner la véracité d'un fait. M'est avis que ce truc va faire du bruit dans le Landerneau de la veille et du journalisme.
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Votre personnalité analysée à travers votre blog (c'est évidemment relatif).
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En voilà un bel agrégateur d'actualité. Mais pourquoi avoir oublié le flux rss par requêtes?
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Bonne nouvelle, l'excellent plugin pour rssifier proprement n'importe quelle page fonctionne à nouveau.
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Métamoteur correct pour les fichiers francophones.
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How to: Build a Social Media Cheat Sheet for Any Topic
Méthodo de veille par Marshall Kirkpatrick de Readwriteweb
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Sidewiki : nouvelle source d'expression sur le web
Met en avant les pb que pose l'outil en terme d'e-réputation
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Chez Google, un algorithme prédit le ras-le-bol des salariés
Article confirmant l'upload en cours de votre cerveau chez Google :-) http://bit.ly/UvRMT
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Dictionnaire français anglais en ligne
Dico multilingue powered by Google (via @infogere)
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Projet de veille chez BNP Paribas sur Journal du Net
Projet intéressant. Ne reste plus qu'à attendre les retours.
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Test du service de mind mapping en ligne MAPMYself
via @gemtice Chouette design organique mais peu de fonctionnalités
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Outils permettant de créer des cartographies (géo) en ligne. (via @ThierryRoget)
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Service de bookmarking social qui permet de présenter des groupes thématiques sous la forme de mini-sites publiccs ou privés en y intégrant images et vidéos.
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Service d'alerte par mots-clés ou rss sur table des matières de 20000 publications scientifiques et 16000 conférences.
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The 3rd KM: personal knowledge management
Un article paru sur Theappgap
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8 reasons you need a strategy for managing information
ebook gratuit
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affordance.info: C'est l'histoire d'un blog.
Excellent billet d'Affordance sur les scientifiques qui blogguent
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Tout change. Ils sont lus. Ils existent dans l’espace public du débat, scientifique ou non. Lus par d’autres collègues, par nos étudiants, par de simples curieux, par des spécialistes ou des professionnels, de notre discipline ou venant d’autres champs. Ils créent un espace de débat et d’interaction nouveau. Un espace que les revues, dans leur forme actuelle, ne peuvent intégrer. Une temporalité, une réactivité que les colloques et conférences, par leur périodicité et leurs géographies distantes, ne peuvent instaurer
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Notules enrichies bien au-delà de l’espace-temps habituel des seuls collègues de la discipline, ou du laboratoire de rattachement. Nouveaux agencements dynamiques du discours scientifique en train de se construire.
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ils n’ont d’autre ambition que d’exposer la science en train de se faire.
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l’activité de blogging scientifique n’est rien d’autre qu’une activité de recherche et d’écriture qui autorise, qui entretient et qui induit nécessairement autant qu’intrinsèquement toute une série d’apprentissages et de collaborations périphériques, périphéries chaque jour plus centrales dans les rapports qu’entretiennent science et société, chaque jour plus déterminantes dans la conduite de nos métiers.
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Demain, il faut le souhaiter, c’est l’ensemble des enseignants-chercheurs qui tiendront un blog. Ce qui fut longtemps l’exception deviendra la règle. On aura mesuré les gains possibles en terme d’intégration des nouveaux doctorants, de visibilité de nos laboratoires et de nos travaux, de fertilisation croisée entre différents champs scientifiques, et l’on se sera donné les moyens de généraliser ces gains à l’ensemble de la communauté scientifique. Alors de nouveaux glissements se feront sentir dans la tectonique de l’énonciation scientifique. Alors de nouveaux artefacts émergeront.
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demain les blogs seront simplement devenus un élément nécessaire et constant de l’écosystème de la publication scientifique et du fonctionnement académique. Une banalisation souhaitable et par ailleurs déjà observable. Puisse le travail mené depuis déjà 4 ans sur Affordance.info y contribuer.
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Community manager, l’arbre qui cache la forêt
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Alors le community management excite le petit monde du web 2.0 qui sent une opportunité de relance de l’entreprise 2.0 par ce concept du GO des communautés qui mettra de l’huile dans les rouages des communautés. La génération Y y voit elle le début de reconnaissance de leurs compétences digitales dans l’entreprise ce qui sera peut-être le cas dans l’animation des communautés externes mais bien plus exceptionnel en interne.
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le community management version interne est orienté management et communications, il constitue une expression directe de la nécessité à l’heure actuelle de passer d’un management « command & control » au « communityship ».
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Car finalement n’est-ce pas justement le rôle du management intermédiaire que d’assurer cette fonction?
Faut-il embaucher des animateurs de communauté ou intégrer dans la fonction de manager cette compétence et activité ?
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Ce consensus ne peut par contre en général (billet à venir là-dessus) survenir efficacement que dans un cadre de “perturbation”, de remise en question permanente, notamment en fonction d’éléments externes au groupe.
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Bref, il n’y a ni consensus sur le profil, ni sur les missions, ni sur les compétences du CM. Et pour cette raison, la première mission de chacun d’entre nous, lorsqu’il arrive sur une mission ou dans une entreprise, est de délimiter le cadre et les objectifs de ses fonctions aussi précisément que possible.
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Pour ma part, je me vois comme un chef d’orchestre, essayant au mieux d’harmoniser ce qui se dit sur mon employeur pour le faire aller dans un sens constructif et en accord avec la stratégie. Cette définition peut paraitre prétentieuse, mais son corollaire est omniprésent : sans sa communauté, sans ses utilisateurs, un Community Manager, c’est un couillon tout seul avec une baguette.
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Créer son propre réseau social avec Ning
Présentation et tuto par Thomas Laigle. (via @fmeichel)
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30 Resources to Find the Data You Need
Liste de ressources publiques ou privées permettant de rechercher des données (datas) dans de nombreux thèmes (géographique, monde, sport,...). Quelques liens autour du scrapping de pages web.
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Comment faire un sondage en ligne : 10 solutions
Belle revue d'outils de sondage en ligne par Roget.biz
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How to Beat Information Overload
Un article de 5 pages (web) par Nathan Zeldes, un des grands spécialistes de la question.
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Un service permettant de créer son propre moteur de recherche.
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Logiciel permettant de cacher certaines partitions d'un disque dur ou d'une clé USB.
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Fileseek: Fast and Free File Search for Windows
Moteur de recherche pour disque dur. Semble puissant.
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Quel avenir pour le middle management dans l'entreprise de demain ?
Sur le rôle du middle management dans les projets entreprise 2.0. Par Bertrand Duperrin.
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Il est aisé de comprendre que ce dernier sera largement impacté dans une entreprise en réseau, désintermédiarisée, et partant de là quelques inquiétudes légitimes surgissent.
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a l’origine, le middle management incarne le pouvoir de la direction sur le terrain. Il contrôle, surveille, et s’exprime surtout par son pouvoir de sanction.
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On s’attend à ce qu’il fasse plus qualitativement, humainement, qu’il ait un vrai rôle de développement des Hommes et de facilitation en local mais le plus souvent sans autres soutils que son vieux baton assorti de la traditionnelle carotte.
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Bref, l’indispensable contremaitre est devenu le petit chef, incarnation de tous les travers de nos entreprises.
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Certains middle managers vont également dans ce sens. Ils aimeraient en faire plus, faire mieux, mais ça n’est pas dans leurs attributions ou alors ils n’ont pas les outils pour et prêchent dans le désert, parfois contre leur propre management.
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Social Networking Ranks as Second Most Important Social Activity
Quelques chiffres sur l'utilisation des réseaux sociaux
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Google Syncs Mobile and Desktop Searches
Synchronisation recherches Google et tél mobile
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Enième multimoteur de recherche, plutôt bien réalisé par ailleurs.
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Excellent moteur de recherche et d'analyse d'information (news) avec possibilité de créer des alertes.
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Un nouveau plugin d'aide à la gestion de ses emails sous Outlook
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True size - the next standard in product visualization
Une startup qui propose de visualiser des produits à leur taille réelle
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Mise en valeur des messages des forums de discussion dans Google
Nouvelle focntionnalité
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Carte des acquisitions et investissements de Google
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Nouveau moteur de recherche d'ebooks, pdf et docs
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Lancement du website translator gadget de GooglePou
Pour traduire automatiquement votre site en plus de 50 langues.
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Surprise-Free Browsing: Know Where You Land Before Clicking
Trois outils pour savoir où vous allez tomber avant de cliquer.
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Wowd :: The hottest pages on the Web
Moteur de recherche personnalisable et fonctionnant sur une base sociale et temps réel.
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Avec Sixth Sens, le MIT t'offre le futur!
Très impressionante vidéo via @tblogosphere
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Ce qu'internet change pour les travailleurs du savoir
Et plus précisément les documentalistes (podcast)
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26 Ways To Share Images and Pictures on Twitter
Cf le titre
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Top 50 Real-Time Web Companies
Belle liste
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Retour sur la matinée entreprise 2.0 de Paris 2.0
Par @poncier, avec des présentations dedans :-)
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100+ Useful Bookmarklets For Better Productivity
Belle sélection
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Community management: The 'essential' capability of successful Enterprise 2.0 efforts
Très intéressant article de Dion Hinchcliffe sur l'importance de la gestion de communautés (community management) dans les projets 2.0
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Going beyond the hype: Identifying Enterprise 2.0 best practices
Par Dion Hinchcliffe
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As businesses go about their daily activities, they aren’t looking for either Enterprise 2.0 or a social tool like a wiki for its own sake. Instead, they are looking to solve problems and meet their deadlines in easier, cheaper, and better ways.
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many enterprises are now actively in full contact with the social computing world, whether they want to or not, and now it’s time to understand how to deal with the benefits and issues.
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Les réseaux sociaux augmenteraient l'usage du courrier électronique
"En plein boom des réseaux communautaires tels que Facebook ou Myspace, plusieurs cabinets d'analyse estimaient que les communications sur internet seraient, à terme, modifiées et que l'usage du courrier électronique s'en verrait impacté."
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En fin de compte, il apparaît que les utilisateurs de réseaux communautaires seraient également de plus grands consommateurs d'emails.
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Les sites sociaux tels que Facebook envoient des messages dans votre boite mail à chaque fois que quelqu'un commente l'une de vos publications, ou celle de quelqu'un d'autre que vous avez vous-même commentée.
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First Intelligent Financial Search Engine Developed
"Researchers from the Carlos III University of Madrid (UCM3) have completed the development of the first search engine designed to search for information from the financial and stock market sector based on semantic technology, which enables one to make more accurate thematic searches adapted to the needs of each user."
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Unlike conventional search engines, SONAR -so named by its creators- enables the user to perform structured searches which are not based solely on concordance with a series of key words.
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The first prototype works by making use of semantic web elements. Basically, the system collects data from both public information sources (Internet) and private, corporate ones (Intranet), adds them to a repository of semantically recorded data (labelled and structured) and allows intelligent access to this data.
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Todoist permet maintenant de transformer un email en tâche (Gmail)
Il vient ainsi concurrencer directement Remember The Milk
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Classement dynamique des grandes marques
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Nouvelle fonctionnalité pour explorer les tendances en temps réel
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Surveillez des pages ou extraits directement sur votre bureau
Plusieurs solutions proposées
Ce que le web 2.0 change dans les métiers de la veille : vous en pensez quoi?
Ressources Veille
Dans un récent article consacré au nouveau guide pratique Archimag sur la veille et la recherche d'information je présentais le schéma de synthèse suivant sur le thème de l'évolution engendrée par le web 2.0 autour des pratiques de veille :

Si vous avez deux minutes discutons en dans les commentaires de cet article. Que vous soyez veilleur pro ou pas il est intéressant de voir comment vous ressentez ces évolutions (ou pas :-).
Mettre en place une veille partagée avec ArchivD (paru dans La lettre Recherche & Référencement )
Outils Veille
Dans la lettre Recherche & Référencement d'Abondance je me suis attardé ce mois-ci sur ArchivD, un nouveau service qui permet à un groupe de partager et structurer des recherches menées sur le web de manière avancée.
Sommaire du numéro de juillet-août :
- Juillet-août 2009 : François Bourdoncle (Exalead) : "Exalead va bientôt proposer des innovations importantes dans la recherche d'informations" (6 pages).
François Bourdoncle est le co-fondateur d'Exalead, entreprise spécialisée dans la recherche intranet, qui propose également un moteur Web qui traite 1 000 requêtes par seconde pour 100 millions d'internautes chaque mois. Il a répondu à nos questions sur la nouvelle version du moteur Web Exalead, qui vient de voir le jour, et nous donne sa vision sur l'avenir de la recherche d'information sur le web. Passionnant... (accès direct pour les abonnés - comment s'abonner - tous les articles de l'année 2009)
- Juillet-août 2009 : Mettre en place une veille partagée avec Archivd (5 pages).
Archivd est un outil disposant de versions gratuites et payantes, qui permet à plusieurs personnes d'un même groupe de partager leurs recherches respectives sur le Web. Il remplit un rôle intéressant en termes de veille en couvrant de nombreuses étapes d'un tel cycle d'investigations. Le voici décrit en quelques pages pour vous aider à vous en servir au mieux de ses possibilités... (accès direct pour les abonnés - comment s'abonner - tous les articles de l'année 2009)
- Juillet-août 2009 : Les dernières évolutions de Google en matière de crawl (14 pages).
Pour créer et maintenir leur index à jour, les moteurs de recherche utilisent des logiciels appelés indifféremment "spiders", "crawlers", "bots" ou "agents". Ces outils, chargés de "crawler" le Web à la rencontre de nouvelles pages ou de nouvelles versions de pages déjà indexées, ont grandement évolué depuis une dizaine d'années. Cet article, très complet, explore ces différentes versions et évolutions de Googlebot, le spider de Google, qui n'a plus rien à voir aujourd'hui avec ce qu'il était lors de la naissance du moteur de recherche leader. Prêt à tenter l'aventure et à endosser votre habit de spider ?... (accès direct pour les abonnés - comment s'abonner - tous les articles de l'année 2009)
- Juillet-août 2009 : La recherche temps réel avec Twitter : outils et perspectives (2ème partie) (15 pages).
Le temps réel est à la mode. On parle de ce mode de recherche, et de son site emblématique, Twitter, comme d'un potentiel concurrent de Google. Qu'en est-il exactement ? Twitter peut-il réellement nous aider à mieux chercher qu'avec les moteurs "classiques" ? Quels sont les outils rattachés à Twitter qui permettent d'effectuer ce nouveau type de recherche ? Voici quelques pistes de réponse et de réflexion, ainsi que de nombreux outils à tester pour vous faire votre propre opinion. Dans cette deuxième partie, nous allons plus particulièrement nous attacher à décrire les services que proposent Google et ses concurrents pour effectuer des recherches sur des documents récents, ainsi que de nombreux outils en ligne qui ont été spécifiquement créés pour cette tâche... (accès direct pour les abonnés - comment s'abonner - tous les articles de l'année 2009)
- Juillet-août 2009 : Le droit à l'oubli : qu'en dit la loi ? (3 pages).
Le droit à l'oubli et au pardon sont des éléments essentiels de notre société. Il en est de même sur l'Internet, support sur lequel nous devrions pouvoir demander l'effacement de certaines données anciennes, dont nous sommes la propre source, ou des éléments que l'on peut juger comme discriminatoires ou diffamants, mis en ligne par d'autres personnes ou entités. Les moteurs de recherche se doivent donc de suivre ces demandes éventuelles de leurs utilisateurs. Qu'en dit la loi ? Et est-ce possible en pratique ? Voici quelques pistes de réflexions à ce sujet... (accès direct pour les abonnés - comment s'abonner - tous les articles de l'année 2009)
- Juillet-août 2009 : Net recherche : Comment comparer les moteurs ? Où trouver des statistiques sur les moteurs ? (4 pages).
Nous vous proposons dans cet article deux "fiches pratiques" extraites du livre "Net recherche" qui vient de sortir aux éditions ADBS. Elles nous décrivent les différentes façons de comparer les moteurs de recherche ainsi que les sources identifiées pour trouver des informations à leur sujet. La seconde fiche nous parle des différentes façons de rechercher une information ancienne, ayant disparu du Web au moment où l'on effectue une investigation numérique... (accès direct pour les abonnés - comment s'abonner - tous les articles de l'année 2009)
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Iceberg intelligence économique n° 7 : du 23/05/2009 au 26/06/2009 (24 éléments)
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A virtual road to better intelligence analysis?
Des outils de création d'univers virtuels pour aider les analystes.
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Fundamentally, analysts are about marshalling data, trying to find out what it might mean, formulating hypotheses and telling stories, screening that data to find out what's relevant.
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Morrison says none of those tools, however, specifically help the intelligence analyst use current PC-based tools to know what they don't know.
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"If we're lucky, we have multiple monitors going to different computer systems. What makes this really hard is the matter of context. Matter of fact, what's really important is the sharing of that context, so that people understand why you're thinking what you're thinking, and why your conclusion might make sense, and why another conclusion might not make sense."
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Based on his virtual worlds work, Morrison envisions a "virtual working environment" where analysts have a working tool that overcomes the challenge of placing huge volumes of important data in the context of shifting time lines -- something he calls "The Time Machine":
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What's cool about virtual worlds is that I can build a representation of the real world, but I can embed hypothetical constructs within that real world. I can put things in that world that I think are there, but don't know are there. What's more, I can put them there in a specific time reference. I can do with my synthetic world what you can do with a VCR or a DVD, I can go forward and backward in time.
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PNNL: Starlight - Introduction
Bel outil d'aide à l'analyse de données pour l'IE. Payant.
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(via @aponcier) Intéressante analyse concernant la possible disparition dans les années à venir de la fonction CI dans les entreprises et sa dissémination par fonction
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Visual Business Intelligence - Are visual analysis tools poised to become pervasive?
Intéressant article sur les outils d'analyse graphique simplifiés au service de tous. Les 5 principes ci-dessus sont détaillés dans l'article.
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- Data explosion
- Technological advances
- General awareness
- Industry consolidation
Chabot identified four conditions that have set the stage for the current readiness of visual analytics to take off:
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One result that we’re beginning to see is the gradual spread of data analysis tools to organizations of all sizes (from Google to the local bakery), and their proliferation throughout all parts of those organizations
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- People adopt visual analytics primarily to help them see and understand complex data.
- People adopt visual analytics primarily to help them see and understand massive data.
- People adopt visual analytics primarily to help them see and understand new visual paradigms.
- People adopt visual analytics primarily to help them see and understand hidden insights.
- People adopt visual analytics primarily to help analysts save time.
When the founders of Tableau Software were initially crafting their vision, they identified five core principles of visual analytics’ adoption:
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- Millions of people need visual analytics technologies to help them understand information.
- The current state-of-the-art in business analytics (what most people rely on to do their jobs) is tragic.
- The primary barriers to visual analytics’ adoption are (1) awareness, (2) misperception, (3) ease of trial, (4) ease of deployment, (5) ease of use, and (6) ease of price.
At the end of his presentation, Chabot reviewed his message and challenged us with these final facts:
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KAIZEN Analytics: Competitive intelligence for free: a practical example
Un bel exemple d'analyse en IE utilisant les outils SEO.
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Competitive Intelligence - Get Smart!
Un article déjà ancien mais qui illustre bien ce que l'on peut faire (encore + maintenant) d'une veille web. En même temps j'ai du mal à croire qu'il ait 2 ans, personne ne cite Google mais on parle d'Altavista :-?
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The Net offers a remarkably wide variety of sources: content-rich Web sites, fast-as-lightning news services, online job postings, brutally honest discussion groups.
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Recently we were asked to determine the size, strength, and technical capabilities of a privately held company. It was hard to get detailed information. Then one of our analysts used Deja News http://www.dejanews.com [1] , a search engine that tracks online discussion groups. The company we were researching had posted 14 job openings to one Usenet newsgroup. That posting was like a road map to its development strategy.
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I distinguish between secondary information - stuff that you read on the Web or in reports - and human-source information: stuff that real people tell you.
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I spend a lot of my time tracking people. I always look for "star talent" and think about what the comings and goings of those people mean. I also love conference proceedings. Most companies send their best people to speak at conferences. It's a great way to track talent and to track down people who might have useful information and insights.
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One exercise we like to do is to profile the top managers in a company or business unit. What's their background? Their style? Are they marketers? Are they cost-cutters? The more articles you collect, the more bios you download, the better you get at creating these profiles. All this material is on the Web.
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Our analysts tracked down all kinds of articles, including a profile in a local newspaper of the competitor's CEO. The profile said, very matter-of-factly, that this guy took a bus to a nearby town to visit one of the company's plants.
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CareerPath.com http://www.careerpath.com [3] and the Monster Board http://www.monsterboard.com [4] are two sites that our analysts use all the time. Companies are between a rock and a hard place here. Most of them desperately need talented people, so they have to advertise their openings aggressively. But the more jobs they post, the more they expose themselves to people like us, who know how to analyze the postings. If you examine the kinds of backgrounds that a company looks for in its systems people, you can get a good sense of its technical infrastructure.
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I've been spending time with the home page for Unilever, the Anglo-Dutch consumer-products company http://www.unilever.com [8] . It's a great place to gather intelligence on that company. It includes all kinds of data about R&D operations: where they are, what they specialize in.
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You can take that information and go to the IBM Patent Server http://www.patents.ibm.com [9] , which archives 2 million patent citations. You'll make some interesting connections and see how Unilever is using its scientific resources. That's just one example.
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We do business in 170 countries. Home pages can give you a quick take on what your competitor is selling in Argentina or who its partners are in Belgium.
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A local paper did an in-depth piece on life at one of his company's factories, complete with great data on how many people worked there, what the average salary was - remarkable stuff. We put that information together with other data and developed a pretty reliable estimate of manufacturing costs at this plant. Hometown papers are one of the few places where you can get that kind of information.
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Google Earth au service du renseignement
Cas d'intelligence analysis par un non-spécialiste à propos de la Corée du Nord
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Quand les militaires et les espions utilisent Google
Intéressant article de Jean Guisnel qui va bien dans le sens du mouvement "Open analysis" déjà évoqué sur OF
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une information géographique ne vaut que si elle est exacte et validée. Or, ce travail exige un temps et des moyens considérables. Dans des zones difficilement accessibles, ou mal cartographiées, voire interdites, il est quasiment impossible d'effectuer des mises à jour permanentes.
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Il est également difficile de nourrir une base de données avec des informations aussi importantes que de la toponymie exacte, la nature des sols ou des paysages, les zones inondables. Or, c'est exactement ce que propose Google Map Maker,
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les militaires ont tout intérêt à utiliser ces cartographies collaboratives, souvent informées par des professionnels oeuvrant à titre bénévole, et par de vrais amateurs qui proposent photos, itinéraires ou autres.
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Les tests réalisés par des Français ont révélé que chaque fois ou presque qu'une information est ajoutée dans Google Maps Maker, un mail arrive demandant des détails supplémentaires. Du travail bien fait...
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Intelligence On Line rapporte qu'en janvier dernier, lors de la conférence Digital Geographic Information Europe 2009 , l'un des cadres de l'agence de renseignement géographique américaine, la NGA (National Geospatial Intelligence Agency) , Jack Hild, avait indiqué que son agence souhaitait acquérir une base cartographique mondiale "précise et à jour". Et si, tout simplement, il s'agissait des systèmes géographiques de Google, implémentés chaque jour, et gratuitement, par des internautes généreux ? Simple hypothèse, bien sûr..
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C'est peu connu, mais le mouvement des logiciels libres possède son pendant dans l'information géographique, avec des projets collaboratifs comme OpenStreetMaps , qui possède son antenne française .
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La CIA se met au web interactif malgré sa culture du secret
Retour d'expérience sur Intellipedia un projet 2.0 vieux de 4 ans.
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"Il y a beaucoup de difficultés inévitables quand on veut intégrer ce modèle de source ouverte à la communauté du renseignement", a-t-il expliqué lors d'une conférence organisée par le géant de l'internet Google en fin de semaine à Washington.
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Intellipedia fonctionne sur des réseaux sécurisés intranets de l'administration américaine, et est utilisée par 16 organisations du renseignement. Lancé sous forme pilote en 2005, cet outil, non accessible au public, a été formellement inauguré en avril 2006.
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"Depuis ce moment-là, ça a été un combat", a-t-il commenté. "Certains (nous ont soutenus), mais il y en a encore beaucoup qui attendent de voir".
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"Au début il y avait des gens qui allaient sur Intellipedia, ils notaient les pages qui avaient des erreurs et ils en référaient à leur supérieurs", se souvient-il.
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"Inévitablement, chaque fois, la première question qu'on nous posait c'était: 'comment on fait pour verrouiller une page?' ou: 'comment je fais pour
verrouiller une page en permettant juste à mes cinq collègues d'y accéder?'" -
"On leur répondait: 'va voir ailleurs', 'va envoyer des emails'". Parce que là "c'est différent, ça sape le potentiel de ces outils si on met des verrous dans un système qui a déjà une aversion pour le risque", dit-il.
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National intelligence consumer's guide (pdf)
Belle opération de communication pour les services de renseignement US avec ce guide qui explique qui fait quoi sur plus de 100 pages.
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Complot terroriste déjoué à New York
Le FBI a arrêté mercredi soir quatre hommes soupçonnés de préparer un attentat à la bombe contre une synagogue du Bronx et contre des avions militaires de la garde nationale.
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Intelligence économique : les sources militaires
Passionnant billet (comme d'habitude) de FB Huyghe sur l'adaptation/non-adaptation des méthodes militaires à l'intelligence économique. (via @aponcier)
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- soit à la figure de l'espion (fut-il reconverti et déontologiquement correct)
- soit à l'activité policière ou de défense et contrôle du territoire
- soit à la diplomatie envisagée ici comme force pour la conquête de marchés et la protection de positions. -
L'emploi de vocables portant sur la "guerre économique", sur la mobilisation ou sur le patriotisme économique est un indice supplémentaire : l'intelligence économique est souvent pensée en fonction de la catégorie éminemment politique de l'ennemi, même s'il s'agit ici d'un ennemi "modéré" contre qui il n'est pas question d'utiliser la violence ouverte.
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ela laisse penser que la tentation est constante et la frontière ténue et c'est un peu contradictoire avec la métaphore de la guerre, caractérisée justement par la suspension des normes légales ordinaires.
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Une partie de l'explication se trouve dans la notion d'une intelligence "stratégique" (dont l'économique ne serait qu'une forme).
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Toute stratégie de l'information implique une réponse à la question : comment vaincre avec des signes ?
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Que l’on prenne stratégie au sens militaire - art de coordonner des moyens collectifs de tuer, pour dire les choses crûment - ou au sens large - façon d’employer efficacement ses ressources dans une relation conflictuelle – , elle suppose l’emploi de signes et signaux.
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Ces signes – recueillis, stockés, traités, propagés, cryptés… - servent à la réalisation d’une fin que nous nommerons par commodité « victoire » : la prédominance d’une volonté sur une autre. Ils y contribuent autant qu’ils servent à prendre une décision efficace, à répandre une croyance motivante (désir, courage, foi…), mais aussi agir sur la perception de la réalité du rival pour augmenter son incertitude, le démobiliser ou lui suggérer le choix que l’on désire.
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Ces principes très généraux – savoir, faire-croire, dissimuler, égarer – s’appliquent d'ailleurs aussi bien à un jeu qu’à une tentative de séduction, à la conquête d’un marché qu'à la guerre froide. Ludique, érotique, rhétorique, économique ou atomique riment avec stratégique.
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Le stratège ne pense pas seulement en termes d'information vraie/fausse, pertinente / non pertinente : il raisonne en terme d'information reçue, interprétée, motivante, etc. pour un autre acteur.
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On distingue également
- des stratégies directes visant directement le résultat espéré ( « gagner » un partisan ou « gagner » un éclairage supplémentaire sur la réalité ou le futur comportement d’un des acteurs)
- et les stratégies indirectes dont le résultat visé passe par l’intermédiaire d’une réaction attendue (celle de l’adversaire ou d’un tiers qui peut être aussi l’opinion publique). -
ans la vision militaire l'information est reliée à l'arme dont elle protège, qu'elle rend plus efficace, qu'elle remplace parfois (la propagande, la paralysie informationnelle de l'adversaire ou la désinformation économisant la violence). Ceci suppose aussi une discontinuité entre temps de paix et temps de guerre, zone de conflit et zone neutre, adversaire, allié et neutre..
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La vision moderne du management suppose même que l'activité économique consiste de moins en moins à augmenter des utilités ("lutter contre la rareté") et de plus en plus à gérer des relations avec des "parties prenantes".
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Une partie de l'action d'intelligence économique consiste du reste à anticiper des courants porteurs, à trouver des soutiens et à constituer des réseaux, à comprendre comment allier l'économique avec le politique (ou à rendre le politique plus favorable à l'économique par le lobbying), à tenir compte de facteurs culturels dans toutes les acceptions du terme
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dans une optique militaire, l'information même transformée en connaissance est uniquement une servante de l'action (bien décider), pour un acteur économique, le savoir est aussi un capital, une part de son image... La structure économique "apprenante", la capacité de l'entreprise à partager de l'information harmonieusement et d'innover sans cesse, par exemple, ne sont pas seulement des pré-requis du "bien agir", mais aussi un facteur d'attractivité, un immatériel mesurable en termes de gain et de valeur.
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Bref, tout le monde est bien conscient qu'outre la difficulté culturelle inhérente à l'adoption de principes martiaux par des gens formés dans l'univers de la marchandise, le schéma militaire rend mal compte de certaines dimensions de l'IE.
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Competitive Intelligence Analysis Tools
Présentation (sommaire) de 9 outils d'analyse pour l'intelligence économique.
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Quand Alain Juillet défend la "stratégie d'influence"
"Il ne faut jamais oublier que ce que nous croyons juste n'est pas forcément la véritable réponse. Il nous faut réapprendre à douter de nos certitudes. C'est le doute qui fait progresser." Alain Juillet
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"Il ne faut jamais oublier que ce que nous croyons juste n'est pas forcément la véritable réponse. Il nous faut réapprendre à douter de nos certitudes. C'est le doute qui fait progresser."
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How to Gather Competitive Research
Petite méthodologie de veille concurrentielle en 5 étapes.
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Thou Shalt Not Steal Thy Competitor's Secrets
6 pratiques qui ne sont plus de l'intelligence économique.
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Enjeu de veille: la personnalisation
Excellent article sur ce qu'il faut entendre par "personnalisation de la veille"
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- Personnalisation des sources à surveiller: tous les sujets (marques/personnes/thèmes) sont différents et appels une définition de corpus hyper-personnalisés.
- Personnalisation des traitements à opérer: les indicateurs varient selon les caractéristiques des corpus, et bien sûr selon les besoins en information
- Personnalisation des outputs: les informations utiles sont sélectionnées en fonction du destinataire.
La personnalisation intervient à plusieurs stades de la veille:
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Comme on n'étudie pas de la même façon le thème de la téléphonie mobile, et le thème des médicaments, on n'étudie pas non plus de la même façon la circulation des informations sur les blogs, et les cristallisations des conversations sur les forums. De même, les notions de visibilité, d'autorité, de circulation rapide dans les sphères sociales (généralistes et spécialisées), sont des notions propres au web social, qu'il faut considérer.
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Chaque sujet, chaque thème, chaque marque, est donc bien un sujet unique dans son traitement informationnel sur le web, et aspire ainsi à un traitement particulier en terme de veille. La définition des besoins doit se traduire en fonctionnalités. Pour chaque sujet, une stratégie d'outil de veille doit donc être mis en place.
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Ainsi, la personnalisation se concrétise via une véritable stratégie d'outil de veille, coordonnée avec la personnalisation de la veille.
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Un superlogiciel pour traquer la délinquance
La gendarmerie se dote d'un outil d'aide à l'analyse criminelle.
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Son principe est simple : utiliser la capacité de recoupement instantané des ordinateurs pour débusquer les suspects, en alimentant la machine avec toutes les informations légalement utilisables.
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Il autorisera l'usage de cette nouvelle forme d'enquête assistée par ordinateur pour tous les crimes et délits passibles d'au moins cinq ans de prison. Même si la gendarmerie regrette que le seuil ne soit pas encore abaissé, pour pouvoir traiter «la délinquance de proximité, qui reste impunie huit fois sur dix». De l'arrachage de sac au vol d'autoradio.
- C'était pas déjà le cas? J'y crois même pas. - post by cristode
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Périclès ira jusqu'à croiser les fichiers de police avec les bases de données d'autres administrations, mais aussi avec les systèmes d'informations des opérateurs privés de téléphonie ou des banques, grâce à un système de réquisition judiciaire accélérée.
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Article présentant une plateforme logicielle permettant à l'armée US d'analyser les multiples données provenant d'un champ de bataille. Attention toutefois à ne pas oublier la manoeuvre de la red team du lieutenan-général Van Ripper en 2002 (http://en.wikipedia.org/wiki/Millennium_Challenge_2002).
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There are so many sensors collecting so much data that "they are overwhelming our ability to process" it, said Tod Hagan, a software scientist who is working to solve the problem.
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"The goal is to produce actionable intelligence in a useful time frame,"
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"exploitation" software can, said Hagan, who is director of intelligence, surveillance and reconnaissance software solutions at Modus Operandi, a Florida software company that specializes in writing programs to turn the military's tsunami of data into useful intelligence.
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The software starts by performing textual analysis of the data collected by the sensors. Wave EF scans the data and attaches metadata tags to information for the analysts. A metadata tag is a bit of computer code that identifies or describes the item or "entity" being tagged. The tag helps other computer programs find items they are searching for.
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Tagged data enables intelligence analysts to automatically retrieve data related to events, people, organizations, times, locations and other elements of interest from an otherwise overwhelming volume of multi-intelligence data,
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The tags are written to be compatible with one of several Defense Department ontologies. An ontology is a system for classifying data and the relationships between entities within the data. It serves as a kind of higher-level language that makes it possible for data with metadata tags to be searched, correlated and analyzed even though the information resides in multiple, incompatible databases.
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Besides producing better intelligence more quickly, Hagan said, computer-assisted intelligence analysis could lead to predicting an enemy's next move.
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Using "advanced semantic reasoning," the system would "search through vast amounts of data to identify critical patterns of behavior," Hagan said. Once behavior patterns are spotted, intelligence analysts hope to be able to predict behavior on the battlefield, the company said.
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Social engineering :the fine art
Compte-rendu d'un test d'intrusion réel dans une entreprise.
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"People are usually good about asking what you are doing," he said. "But once you give them a viable excuse, they let you go. As long as you do your intelligence right, you will never get caught. People don't like confrontation."
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Documents expose the influence of US lobbies on the EU Work Group on Open Source, 2009 - Wikileaks
The files present draft versions of the group's report, so it can be seen how the lobbies pressure change inside the very reports which are supposed to be a base for the European Commission legislation propositions.
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Intelligence économique - Vers une redistribution des cartes - Le Monde.fr
Le gouvernement français réfléchit à une nouvelle stratégie pour sa politique d'intelligence économique, ce qui pourrait donner lieu à une refonte de l'organisation actuelle, ont indiqué à Reuters des professionnels du secteur.
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"Le développement de l'intelligence économique est toujours dans une phase embryonnaire", analyse Christian Harbulot directeur du cabinet spécialisé Spin Partners. "Le poste d'Alain Juillet représentait une petite bougie allumée dans un tunnel", commente cet expert pour qui la priorité donnée aux grands contrats stratégiques notamment en défense a masqué les manques en faveur des PME et des collectivités locales.
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Le FSI a annoncé fin mai avoir pris une participation de 8% au capital de Gemalto, une décision interprétée par nombre d'analystes comme la volonté du gouvernement de mettre le spécialiste de la sécurité numérique à l'abri d'une offre hostile.
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Best practices of the world's most successful 'hidden' companies
Les "secrets" de management des entreprises qui marchent.
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Hermann Simon has been studying these hidden champions for over 20 years, and in his new book Hidden Champions of the Twenty-First Century, he explores the dramatic impact these companies have on globalization and their outstanding international success.
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They succeed instead through such common-sense strategies as focusing on core capabilities, delivering real value to the customer, establishing long-term relationships, innovating continuously, rewarding employees for performance, decentralizing operations, and building an unparalleled global presence.
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The hidden champions teach us that good management means doing many small things better than the competition—quietly, with determination, commitment, and never-ending stamina.
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VAC Views Visual Analytics Periodical
Excellente revue gratuite consacrée à la visualisation de l'information. En anglais.
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