KM : faire face au départ des baby-boomers
Ressources Knowledge Management
Le bulletin Sistech édité par le Cefrio propose un article consacré à la préservation des savoirs des organisations qui seront très prochainement confrontées au départ des baby-boomers. D'après certains travaux, notamment ceux menés par Dorothy Leonard et Walter Swap (v. leur ouvrage: Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Enduring Business), les savoirs tacites détenus par cette génération représenteraient près de 70% des savoirs d'une organisation.
Le chaos est pour bientôt (le boom de l'emploi aussi, sait-on jamais).






Anonyme
| Le Lundi 20/06/2005 à 14:50
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70% me semble beaucoup. Il faut tenir compte de la mutabilité propre à chaque organisation. Ce chiffre serait objectivement fluctuant dépendant des départs, arrivées et évolutions de la culture d'entreprise. Par ailleurs les employés d'une société, surtout les jeunes, sont capables de s'adapter, donc d'acquérir de nouveaux savoirs pouvant profiter substantiellement à l'entreprise. on ne perd pas de savoir. On le fait évoluer tout simplement.