Iceberg intelligence économique n° 13 : du 12/01/2009 au 19/02/2010 (34 éléments)

IcebergIntelligenceEconomique

• Capability of the People’s Republic of China to Conduct Cyber Warfare and Computer Network Exploitation

  Rapport de Northtrop Grumman Corporation – 2009

• 2 Chinese Schools Said to Be Linked to Online Attacks

  Article du New York Times

• U.S. Fails Test In Simulated Cyberattack

  Un bel exemple de wargame

  • « During the exercise, a server hosting the attack appeared to be based in Russia, » said one report. « However, the developer of the malware program was actually in the Sudan. Ultimately, the source of the attack remained unclear during the event. »

  • « A useful aspect of something like this simulation is it helps people visualize what is realistic and possible in some circumstances, » says John Mc Laughlin, who played the role of director of national intelligence. « The smart thing is to prepare now, to do the legislation now, to do the bipartisan work now, to do the intelligence work now, the foreign policy work. These are all very complicated things, and we need to get started on them. »

  • « Our goal for Cyber Shockwave was to identify real policy and preparedness issues that need to be addressed in order to combat an attack of this magnitude that escalates rapidly and is of unknown origin. »

• Soft intelligence for hard decisions: Soft metrics improve homeland security and other critical decisions

  Les « soft metrics » rendront-elles les Etats-Unis moins tranchés dans leurs prises de positions?

  • An approach to decision making based on soft metrics could allow problems to be solved where no definitive « yes-no » answer is possible in fields as diverse as healthcare, defense, economics, engineering, public utilities and science.

  • The answer may lie in the burgeoning field of soft metrics in which shades of gray and judgments that adopt a « lesser of two evils » stance can be applied to provide a justifiable answer that is not necessarily yes or no.

  • Quirk explains that soft metrics are attributes of decision criteria that cannot be expressed numerically but nevertheless could be the core of a computational engine that is perception-based and can work with natural language rather than number crunching. For the intelligence community involved in national defense and strategy, a disproportionate number of the decisions being made represent a matter of life.

  • The soft metrics approach takes non-numerical information and expert opinion and creates a set of inference rules of the type « If (…) then (…), » which can be programmed into a computer. The whole approach side-steps political and economic considerations in assessing the information in hand.

Pourquoi le docteur House réussit-il ses diagnostics?

L’art de l’analyste en 5 points
 

Competitive Intelligence Think Big, Start Small (I)

L’IE appliquée à un restaurant de quartier. Intéressant

Competitive Intelligence Think Big, Start Small (II)

la suite

• Competitive Intelligence Think Big, Start Small (III)

  Dernière partie de l’étude de cas « CI for SME » appliquée à un restaurant

• Vivendi: les dessous d’un espionnage

  Tiens ça faisait longtemps

• Les défaites informationnelles de Veolia et d’Alstom

  Eloquent article de Christian Harbulot et Nicolas Bourguignat

  • Alstom et plus encore Véolia, qui détiennent à eux deux 25% du capital de la société City Pass titulaire du marché, sont la cible dONG internationales de défense des droits de lhomme. Une campagne de boycott est diligentée contre les deux entreprises françaises. Toutes deux ont subi de nombreux revers économiques à la suite à cette campagne informationnelle. LONG suédoise Diakonia a entrepris une campagne de dénigrement à lencontre de Véolia alors quelle postulait pour le renouvellement dun marché de 1,9 milliards deuros relatif à la gestion du métro de Stockholm. A grand renfort de communiqués de Diakonia, repris dans la presse française (blog du diplo) et surtout palestinienne Véolia a été écarté de ce marché.

  • En raison de leur participation à la construction du tramway de Jérusalem et sur le critère dexigence dinvestissement « socialement responsable », lASN Bank, institution financière néerlandaise a exclu Véolia Transport de son portefeuille de fond de pension. Le groupe Alstom a, quant à lui, été exclu du fond de pension suédois AP7 pour les mêmes griefs. Par ailleurs, Véolia na pas été retenu dans dautres appels doffres auxquels elle soumissionnait : gestion des déchets urbains de Bordeaux (750 millions dEuros) ou exclusion par le conseil municipal de Sandwell (Royaume-Uni) dun contrat de dun milliard de livres pour la collecte et le recyclage des déchets. Mais, il na jamais été fait mention explicitement par ces deux communes dune relation entre leurs décisions et les travaux de Véolia en Israël. Lapparition du concept de « sociétés éthiquement et socialement responsable » va désormais être un facteur encore plus déterminant pour la conclusion de contrat.

  • Malgré les arguments déposés par Véolia Transport et Alstom, le tribunal de grande instance de Nanterre a reconnu dans son jugement du 15 avril 2009 que « lAFPS pouvait valablement intenter une action contre les sociétés françaises incriminées, car lexécution du contrat en cause porte atteinte aux intérêts collectifs quelle défend ». Alstom a fait appel de cette décision qui a été confirmé par la cour dappel de Versailles le 22 décembre dernier.

  • A lheure où le monde entier communique sur tout, une attention toute particulière devra maintenant être conduite sur les répercussions économiques que pourront engendrer ces erreurs dappréciation sur les attaques informationnelles. Il serait souhaitable que les groupes français intègrent un peu plus la dimension opérationnelle de lintelligence économique dans leurs études pour la réalisation de contrats dans une zone sensible.

• Blog d’actualités du Centre d’Expertise IE et KM

  Blog SKEMA 

• Regard sur dix techniques dinfluence modernes

  10 techniques utilisées en lobbying

• L’oeil analytique remet de l’ordre dans la jungle des données informatiques

  Un logiciel d’analyse de données à suivre

  • Des scientifiques de l’Institut Fraunhofer de traitement des données graphiques de Darmstadt [1] ont développé une nouvelle méthode d’analyse basée sur des capacités humaines permettant de reconnaitre des faits complexes grâce à des images.

  • La nouvelle méthode est innovante dans le sens où elle analyse les données et les représente graphiquement. Cette technique de visualisation, dite optique, aide ainsi les scientifiques à mieux reconnaitre les informations sensibles.

  • Le Dr. Jörn Kohlhammer de l’institut Fraunhofer IGD, explique que « le logiciel Visual Analytics utilise une nouvelle méthode à la croisée des techniques d’analyse et de visualisation.

• CI Survey

  Petite enquête sur la competitive intelligence en 5 questions :nWhat is your relationship to competitive intelligence?nWhat types of competitive intelligence are useful to you or your clients?nHow would you assess your company’s, work group’s or client’s competitive intelligence effectiveness?nWhat critical competitive intelligence challenges do your company, work group or clients face in 2010?nWhat types of competitive intelligence help would benefit you most?

• Articles sur la veille de l’équipe Lesca

  via @terryzim

• CI Case Studies

  Sites proposant des études de cas en intelligence économique

• N° 2 d’Envision

  Par le think tank MITRE. 
  Provide insight into emerging technologies that could reshape systems used in the military and civilian worlds in the next decade and beyond. 

• Il vaut mieux être Ulysse plutôt qu’Achille

  Interview de Frédéric Caramello, auteur de l’ouvrage « Renseignement humain, sécurité et management » sur le blog Intelligence connectées

• Intelligence Economique Assistée par Réseaux Sociaux

  « Au lieu de collecter, traiter, analyser des connaissances disponibles dans des bases de données, sur des sites internet ou dans des blogs, il suffit de gérer des contacts (disposant de connaissances vivantes)qui eux mêmes connaissent parfaitement leur domaine informationnel.. »

  • Ainsi la gestion dun réseau de contacts et dexperts prend tout son sens.

    Les sources de ces contacts de qualité sont disponibles dans différents domaines :

    – sources fortuites (réseaux danciens, dans les moyens de transport, dans la vie de tous les jours)
    – réseaux immatériels (réseaux sociaux, intranets)
    – réseaux personnels (clubs, associations, réseaux divers formels et informels)
    – salons professionnels, colloques, séminaires
    – réseaux de chercheurs, de consultants, ingénieurs, universitaires, experts
    – réseaux de responsables dinstitutions, de centres de recherche, de fondations
    – réseaux de-journalistes, de bloggeurs influents

  • Doù lavantage danimer et de faire vivre ce réseau de relations et de personnes influentes dans leur domaine dactivité, capable de traiter, danalyser et donc de transformer cet immense capital informationnel et relationnel disponible autour de nous et de croiser ces expertises.

• Vidéos colloque sur les pratiques collaboratives en veille

  9 vidéos et présentations en ligne. Le pôle scientifique « Ile de Science » a organisé le jeudi 1er octobre à lINSTN-CEA un colloque sur les « Pratiques collaboratives en veille ».

• Darpas New Plans: Crowdsource Intel, Edit DNA

  La DARPA va se lancer à son tour dans le crowdsourcing

  • Crowdsourcing is already used among businesses and other government agencies, to generate more innovative ideas that draw on as many sources as possible. Darpa wants that innovation to take over individual analysis and decision-making:

    Novel frameworks will be developed to capture the experience base of users and systems to allow problem partitioning, quantitative confidence assessment, and validation in environments that may be partially compromised by adversaries.

  • When it comes to cybersecurity, Darpas taking inspiration from nature, with Cyber Immune a defense model for the Pentagons computing systems thats able to detect an attack, fight back and even heal itself automatically to prevent subsequent infiltration.

  • Instead of technicians who patch holes as they find them, Darpa wants a system with the instincts to go it alone, and that assume[s] security cannot be absolute, yet can still defend itself in order to maintain its (possibly degraded) capabilities, and possibly even heal itself.

  • Editing DNA could have widespread implications, but Darpa seems most interested in two: microchip implants that restore senses and movement in traumatic injury patients, and the ongoing Darpa goal of boosting troop performance in the field

• Espionnage industriel : ce rapport secret britannique qui accuse la Chine, actualité Monde : Le Point

  Rien de nouveau sous le soleil mais le fait de l’exprimer au plus haut niveau est un signal intéressant.

  • D’après ce document, qui a mystérieusement fuité de la Thames House – siège des services secrets à Londres -, des agents secrets de l’armée chinoise et du ministère chinois de la Sécurité publique approcheraient systématiquement des businessmen britanniques à l’occasion de salons et leur remettraient des cadeaux d’un genre bien particulier.

  • Autant d’infiltrations qui poussent les services secrets britanniques à une conclusion peu diplomatique : « Le gouvernement chinois représente l’une des menaces d’espionnage les plus importantes à l’encontre du Royaume-Uni. »

  • « Les services secrets chinois sont aussi connus pour faire preuve d’une hospitalité considérable, pour flatter, mais aussi pour fournir des prestations sexuelles et autres activités aux hommes d’affaires qui permettent, ensuite, de faire pression sur eux. » Ces techniques sont déjà bien connues en Grande-Bretagne, où tout le monde a en tête la mésaventure d’un conseiller de Gordon Brown, qui, en 2008, avait mystérieusement « perdu » son téléphone après avoir été approché par une prostituée dans un hôtel de Shanghai…

• Patriotisme économique ou intelligence économique nationale

  Comment bâtir un patriotisme économique efficace?

  • Elle proposait donc dintervenir sur le marché pour contrebalancer les barrières élevées par ses partenaires tout en évitant lengrenage dangereux des mesures protectionnistes. Pourquoi intervenir, sur quoi et comment, telle était la question posée à ladministration Clinton ? Comment tracer les grandes lignes dune vraie politique industrielle nationale associée à une politique commerciale internationale tenant compte du contexte économique et politique mondial ?

  • Lexpérience montre que les mesures classiques du genre taxes ou quotas aux frontières, bataille sur les standards, etc. naboutissent pour les premières quà lélévation des prix sans augmentation de la compétitivité nationale et pour les secondes quà la fabrication de produits souvent invendables.

  • Lhistoire qui débute avec le livre dAndrea Tyson a appris aux États-Unis la nécessité de concevoir et de mener de front une vraie politique industrielle civile et au niveau international une politique dajustement de règles multilatérales qui encouragent à la fois la compétition et linnovation et sopposent aux pratiques jugées préjudiciables des partenaires.

• Actualité de l’Intelligence Economique Francophone : septembre-décembre 2009

  Revue de presse proposée par l’AIFIE

• Social engineering : Risques liés aux réseaux sociaux

  Présentation en 54 slides par Orange Business Service

• Carto : challenges when running a competitive intelligence project

  Par @Digimindci

• Carte des risques 2010

  Excellente ressource découverte par @asselin

• Hommage à Jean-Pierre Bernat : un pionnier de l’intelligence économique en France

  Un bel hommage par Armelle Thomas

• Scenario Analysis: Planning for Uncertain Futures

  Présentation par August Jackson

• Dungarvan Conference on analytics best practices

  « Experts from various fields will discuss best practices involved in analyzing or evaluating data, drawing analytical conclusions and constructing future-oriented forecasts or estimates. Fields to be discussed will include some or all of the following: business, law, social sciences, journalism, history, weather forecasting, medical diagnosis, risk analysis, and crisis management. « 

• Unilever déstabilisé par une guerre de l’information sur Facebook

  Via Knowckers

• Competitive Intelligence

  Présentation ppt d’Andy Beal sur la veille concurrentielle sur le web

• An Open-Source View of the Afghan Conflict

  Une nouvelle vidéo du génial logiciel d’analyse Palantir.

• La revue de presse en intelligence économique de SCIP US

  Mensuelle