Parmi les rares ouvrages d’intelligence économique que l’auteur ouvre régulièrement figure L’intelligence économique : mode d’emploi (ADBS, 1998), de Pierre Achard et du regretté Jean-Pierre Bernat. Quelques passages ont vieilli, ceux sur la veille web notamment, mais l’ensemble reste très actuel : des praticiens de l’IE en entreprise, doublés de chercheurs, y allient bases théoriques solides et pragmatisme. L’annexe 1, « Lecture d’un rapport annuel » (p. 187), et sa méthode d’analyse de la concurrence lui ont été très utiles dans ses premiers postes de responsable de veille.
Il isole un extrait où les auteurs imaginent le jour où tout le monde fera de l’IE plus ou moins consciemment et où le réseau d’intelligence économique de l’entreprise reposera sur huit règles de gestion de l’information : un bon réseau documentaire, les compétences internes, le raisonnement en flux plutôt qu’en stocks, les moyens modernes de capter, traiter et diffuser, des services d’information transformés en pôles de compétences, l’implication précoce des décideurs au plus haut niveau, l’efficacité de « l’outil humain », l’absence de modèle idéal. Plus de vingt ans après, ces conseils restent d’actualité, ce qu’il lit comme un constat d’échec : il donne peu ou prou les mêmes. Texte à lire sur Outils Froids.