Billet publié après l’intervention de l’auteur au colloque « Intelligence économique dans un monde toujours plus conflictuel » (École militaire, 8 avril 2024), organisé pour les trente ans du rapport Martre et les vingt ans du rapport Carayon. Sa table ronde, animée par Fabrice Frossard, portait sur l’émergence de nouveaux territoires de l’intelligence économique, avec Nicolas de Rycke (Elephantastic), Aymeric Bonnemaison (commandant de la cyberdéfense de l’État-Major des armées) et Camille Lanet (sous-directeur de l’intelligence économique à la DGA).
L’auteur y a évoqué les risques que les IA génératives font peser sur les organisations (désinformation, manipulation, escroqueries) et les compétences que les professionnels doivent développer pour s’en prémunir, sans oublier ce qu’elles apportent aux veilleurs et analystes « augmentés ». Représentant la veille, l’une des trois fonctions-pilier de l’intelligence économique avec l’influence et la sécurité, il soutient qu’elle n’est stratégique que si elle sert les objectifs stratégiques de l’organisation et qu’elle doit explorer les possibles plutôt que suivre un plan de veille mis à jour une fois l’an. La carte heuristique préparée pour l’intervention est consultable dans le navigateur. Texte à lire sur Outils Froids.