Fév. 08 11

Version imprimable Une étude révèle que les solutions de KM ne satisfont pas leurs utilisateurs


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Menée chaque année depuis 1993 par Bain & Company, un cabinet de stratégie international, l'enquête, intitulée « Management tools and trends 2007 », est le résultat de l’agrégation de plus de 8000 questionnaires de décideurs des cinq continents et vise à mieux comprendre quels outils de management ils utilisent et pourquoi. On y apprend que pour la première fois en dix ans le Knowledge Management est entré dans le Top 10 des outils les plus utilisés : 8ème sur 25 avec un taux de 69%. Ca c'est la bonne nouvelle. La mauvaise, et c’est une particularité notable relevée dans l’étude, c'est que le taux de satisfaction général des utilisateurs de solutions de KM est très inférieur à la moyenne des neufs autres puisqu’il arrive en 22ème position. Il est d’ailleurs celui dont l’écart entre les deux indicateurs est le plus important sur les 25 outils retenus comme l'illustre ce graphique :


Il est toujours possible de tergiverser et de regretter de ne pas savoir exactement quelles applications se cachent derrière l’appelation Knowledge Management, mais vu le nombre de répondants la pertinence de l'étude est difficile à relativiser et les chiffres parlent d’eux-mêmes. Il révèlent (ou confirment) qu’il y a bien un malaise autour de son intégration dans les organisations. Malaise d’autant plus regrettable que la popularité du KM n’a jamais été aussi forte.
A mon sens il serait bon de se demander si cette situation n'est pas le résultat de l'oubli d'une dimension essentielle du KM, l’humain derrière la machine.
Cette très riche étude, passée un peu inaperçu il me semble, peut être téléchargée sur le mini-site qui lui est consacré.


Commentaires

1 - Lien croisé

Une étude révèle que les solutions de KM ne satisfont pas leurs utilisateurs : " Autres actualités de cette journée : 12/02/2008"

 


Anonyme | Le Mardi 12/02/2008 à 11:35 | [^] | Répondre

2 - facteur humain

Je suis entièrement d'accord avec toi Christophe !

L'humain est la clef du système...les outils ne sont que la partie immergée de l'iceberg...il y a un chemin à parcourir, des repères à déconstruire et à reconsruire, pour chacun, à son rythme...c'est un processus qui peut parfois être douloureux tant il remet de choses en question...la prise de confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas ! Voilà ce sur quoi je travaille tous les jours avec les gens que j'accompagne et c'est passionnant ! :-)

 


florence meichel | Le Mardi 12/02/2008 à 11:46 | [^] | Répondre

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Anonyme | Le Dimanche 17/02/2008 à 13:32 | [^] | Répondre

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Bloc Note de Bertrand DUPERRIN » Une bonne capitalisation de l’infor : "C’est également une des conclusions de la récente étude de Bain sur les outils de management : les outils de KM déçoivent et une des raisons en est qu’ils méconnaissent l’individu derrière la machine."

 


Anonyme | Le Mercredi 26/03/2008 à 17:25 | [^] | Répondre

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Une étude du Butler Group qui rappelle les fondamentaux | Cluster21 : la communa : " Là encore j'ai mis en gras la dernière phrase car elle me semble particulièrement importante. En effet, on entend tous les jours que les applications proposées sont orientées vers l'utilisateur final, mais c'est aussi ce que l'on disait des applications de knowledge management il y a 10 ans et l'on voit ce que cela a donné. Ne vous méprenez pas, je suis un fervent partisan des solutions 2.0 pour l'entreprise mais je voudrais que l'on évite les erreurs déjà commises (vœu pieux, je sais). Oui, elles risquent de chambouler la configuration des organisations, oui, elles sont susceptibles d'apporter un niveau d'efficacité collective jamais atteint tant elles sont au service "

 


Anonyme | Le Mardi 07/10/2008 à 00:50 | [^] | Répondre

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Catégorie : "concepts" - Bligg.fr : "0 commentaires0vote 1 clic"

 


Anonyme | Le Mercredi 10/12/2008 à 11:25 | [^] | Répondre

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Ce que World of Warcraft nous apprend sur le passage à l’entreprise 2.0 | Cluste : "aident à mettre les egos au service de l'entreprise. Est-ce un gros mot que de dire/faire cela, est-ce mal ? Non, c'est juste de la realpolitik d'entreprise. C'est parce que ces outils se basent sur ce qui constitue les motivations profondes des individus et leur offrent des solutions pour les transformer en actes qu'ils ont des chances de réussir là où la précédente génération d'outils à échoué, focalisée qu'elle était sur la collaboration à tout prix."

 


Anonyme | Le Jeudi 05/03/2009 à 15:03 | [^] | Répondre

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Balanced Scorecard (BSC), création de valeur et entreprise 2.0 : qui peut m&#821 : " Bonjour Bertrand,pas de réponse précise non plus mais des éléments très intéressants à tirer de l'étude Bain & Company dont je parle ici :http://www.outilsfroids.net/news/une-etude-reve..."

 


Anonyme | Le Vendredi 08/01/2010 à 03:10 | [^] | Répondre

 

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