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2 mars 2005 par Christophe Deschamps

Les entreprises US utiliseraient mal la « competitive intelligence »

Les entreprises US utiliseraient mal la « competitive intelligence »
2 mars 2005 par Christophe Deschamps

RessourcesIntelligenceEconomique

C’est ce qui ressort d’une étude effectuée par le cabinet Outward Insights.
Quelques éléments de l’étude:

  • Almost two-fifths (38%) of respondents feel that CI does "not have sufficient stature" in their organizations to have a "significant impact," including 30% of those from companies with revenues of more than $1 billion.
  • Additional problems respondents believe hampers the success of CI in their respective companies includes:
    • Insufficient funding – 43%
    • Internal bureaucracy – 41%
    • Intelligence team lacks sufficient clout – 28%
    • Executives do not recognize value of intelligence – 20%
  • Just 27% of hi-tech respondents said they integrated competitor reaction into their new product planning while insurance (72%) and pharmaceutical (65%) respondents rely on it much more.
  • Overall, financial services companies were less likely to have organized intelligence (61% vs. 71% norm) and less likely to make intelligence an integral part of their strategic planning process (78% vs. 85% norm) versus insurance, pharma and hi-tech companies.

Il faut prendre ces résultats avec des pincettes. Outward Insights est un cabinet conseil en IE …

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